注：
1、數字后帶星號的為估計值，由專家根據企業經營狀況評估。
2、表中所指銷售規模包括直營店、加盟店、輸出管理等以公司品牌經營的連鎖店銷售額。
根據中國連鎖經營協會行業調查，2007年“中國連鎖百強”銷售規模突破一萬億元人民幣，達到10022億元，同比增長21%，高于社會消費品零售總額16.8%的增幅。門店總數達到105191個，同比增長58%，剔除個別企業超常規發展因素，調整后門店總數增長17%，略低于銷售規模的增幅。“連鎖百強”銷售規模占社會消費品零售總額的比重為11.2%。
在“連鎖百強”中，國美電器集團以1023.5億元銷售規模、1020家店鋪的業績再次位居第一，百聯集團有限公司、蘇寧電器集團、華潤萬家有限公司、大連大商集團有限公司分別以871.4億元、854.7億元、502.9億元、502.2億元的業績排名第二至五位。前五名的企業名稱和排名順序與2006年“連鎖百強”完全一致。
通過對2007年“連鎖百強”的分析，有以下幾個特點：
一、 行業保持快速發展的勢頭
2003-2007年的五年中，“連鎖百強”銷售規模增幅分別為45%、39%、42%、25%、21%，一直保持快速發展的勢頭，但速度較前幾年明顯放緩。
從業態情況看，家電（包括數碼通信產品）專業店一枝獨秀。有5家企業入圍前30強，即國美、蘇寧、五星、宏圖三胞、迪信通。5家企業的銷售規模和店鋪數量平均增幅分別為28%和34%，高于其它業態。百貨店通過連鎖經營，績效得到提升。“連鎖百強”中以百貨業為主的12家連鎖企業，雖然店鋪數量只增長了5%，但銷售銷售額增長了23%。
從地區看，農村市場增長較快。如參與萬村千鄉工作的新合作商貿集團，店鋪數量由2006年的21210家增長到2007年的52000家，增長了145%。這也是2007年“連鎖百強”店鋪數量調整前增幅明顯高于銷售額增幅的一個重要原因。
二、 行業集中度進一步提高
從總體規模看，近幾年“連鎖百強”的總銷售規模平均增幅超過30%，占社會消費品零售總額的比重從2003的6.0%提高到2007年的11.2%。2007年，“連鎖百強”的前10家企業總銷售規模達到5029萬億，占“連鎖百強”銷售總額的50%。而2003年前10家企業占“連鎖百強”銷售總額的42%。
從單個企業看，100強企業平均銷售規模為100.2億元，比2005年的平均銷售規模85.5億元增長了17%。2007年，100強企業中最后一位銷售規模達10.3億元。
與發達國家相比，中國的連鎖經營集中度仍然不高。目前我國連鎖經營發展仍以區域市場為主，全國擴張的企業不多。
三、 海外品牌發展迅速
2007年，主要15家海外品牌企業的銷售額占“連鎖百強”銷售總額的18%，達到1825億元，增長了28%，店鋪數量了增長17%，達到3956家，占“連鎖百強”總店鋪數的3.7%。
2006年，同樣15家海外品牌企業的店鋪數量和銷售額分別占“連鎖百強”的4.9%和16.8%，分別為3387家和1438億元。
九家以大型超市為主要發展業態的外資企業共經營大型超市533家，一年中新開門店91家。店鋪平均年銷售額為2.3億元。
四、 行業并購與整合力度加大
在直接開店的同時，并購也成為連鎖企業擴張的重要手段。2007年“連鎖百強”中發生的主要并購案例包括：北京京客隆入主原首聯集團、國美電器收購大中電器、武漢商聯集團公司組建成立、沃爾瑪獲好又多的部分股權、步步高收購益陽愛麗絲。2006年，企業間的并購主要是外資企業對其它企業的并購，2007年的并購主體有很多是國內企業。
2007年，有多家企業因為被并購而退出“連鎖百強”，包括北京大中、天津家世界、四川互惠、三聯商社等。
上市融資是2007年連鎖企業謀求發展的重要選擇。在2007年的“連鎖百強”中，有4家企業成功上市，即深圳佳華百貨和江蘇時代超市分別在香港上市，廣百股份和全聚德分別在國內上市。百強企業中上市公司或有上市公司背景的企業達到27家。有更多的企業在準備上市或通過私募融資。
五、 注重綜合能力的提升
2007年，“連鎖百強”發展速度放緩，企業更加關注內部管理能力的提升，打造核心競爭優勢。一方面，企業為適應消費者變化，不斷創新經營，出現高端超市、區域性購物中心、生鮮與基地對接等模式。另一方面，強化供應鏈基礎設施建設。如家家悅開設生鮮批發和配送中心、沃爾瑪天津物流配送中心投入使用、蘇寧ERP系統在供應鏈管理方面效果顯現、物美與日資企業合建華北配送中心等。
企業在努力作好經營管理的同時，也在發揮著重要的社會責任，如在保護消費者權益、保障食品安全、抗災供應、社會慈善事業等方面。企業的社會形象和地位明顯提升。
根據對2007年的調查分析，今后連鎖經營將有以下特點：行業仍將保持快速增長；營運成本將有較大增加；行業競爭將更加激烈；追求行業創新和新突破；企業更加關注社會責任；企業期望更多政策支持。
