8月3日，西范優(yōu)選第二家店-谷德店在萬眾期待中拉開帷幕，濰百集團(tuán)打造新零售智慧門店的模型逐步成型。

產(chǎn)品更新迭代 定位年輕消費(fèi)群體

西范優(yōu)選主要客群定位是對(duì)生活有品質(zhì)追求的年輕消費(fèi)群體，所以，西范優(yōu)選谷德店在產(chǎn)品的選擇上重新進(jìn)行了調(diào)整和升級(jí)，增加家居清潔類，主要以進(jìn)口類為主，作為生活館更圍繞家居生活周邊用品完善，新上食品類、酒水類，以年輕人喜愛的小食類目來做，增加彩妝、護(hù)膚品品牌，以網(wǎng)紅單品、主播推薦品牌單品為主，實(shí)現(xiàn)年輕女孩線上種草，線下拔草，減少大件家電類，以新奇特?cái)?shù)碼類產(chǎn)品、禮品類產(chǎn)品吸引年輕消費(fèi)者。

好物不貴 大牌制造商直供

產(chǎn)品的重新定位和調(diào)整升級(jí)只是谷德店成功的一個(gè)輔助因素，西范優(yōu)選之所以能夠吸引大批消費(fèi)者，最關(guān)鍵的因素就是“好物不貴”，2017年，國(guó)務(wù)院正式將5月10日定為“中國(guó)品牌日”，對(duì)民族及國(guó)家品牌的重視已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，因此，西范優(yōu)選作為濰百集團(tuán)注冊(cè)品牌，在產(chǎn)品的選擇上也是幾近苛刻，西范優(yōu)選甄選全球工廠3000多個(gè)SKU，大牌制造商直供，剔除中間商和品牌溢價(jià)，保證顏值、功能性和價(jià)格等方面都是最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

自助服務(wù) 智慧與便利共存

西范優(yōu)選服務(wù)于年輕消費(fèi)群體，以時(shí)尚作為主打，輔助智慧零售，繼續(xù)沿用了微信和支付寶這一年輕群體非常喜歡的支付方式，同時(shí)，設(shè)立咖啡自助服務(wù)區(qū)，通過掃碼支付自行選擇咖啡飲品，自助服務(wù)，減少了人力成本的支出，另外，店內(nèi)全部采用電子價(jià)簽，可以實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格的一鍵掌控。

15天無理由退換貨 對(duì)產(chǎn)品的高度自信

評(píng)判一個(gè)品牌是否是具有責(zé)任意識(shí)，有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不容忽視：售后，而退換貨往往是制約一個(gè)品牌形象樹立的痛點(diǎn)，西范優(yōu)選推出“15天無理由退換貨”，一方面是對(duì)顧客的高度負(fù)責(zé)，另一方面，從根本上講，是對(duì)自己產(chǎn)品的高度自信，好物不貴、大牌制造商直供、高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比，讓你的生活更有范！試問，為什么要退換貨？！

打造濰百集團(tuán)新零售智慧門店的模型

2019年，濰百集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，將新型零售業(yè)態(tài)的拓展作為重點(diǎn)推進(jìn)工作，“在新的時(shí)代坐標(biāo)下，重塑新思維、探索新模式、開拓新格局，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈，加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新，強(qiáng)化購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

西范優(yōu)選作為濰百集團(tuán)新零售拓展的先鋒，其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)模式已然為濰百集團(tuán)后續(xù)的新零售智慧門店的拓展打造了一個(gè)高效的規(guī)范模型。