近幾年，金融服務(wù)與電商消費(fèi)融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，電商平臺(tái)對(duì)于金融支付領(lǐng)域的重視程度出奇地一致，利用支付手段在消費(fèi)金融領(lǐng)域“開(kāi)疆拓土”正在成為重點(diǎn)。

螞蟻金服旗下支付寶將有6個(gè)本地版“支付寶”加入天貓“雙11”全球狂歡節(jié)、大力拓展花唄等一系列金融服務(wù);騰訊系的微信支付則是把將推廣活動(dòng)從線上拉到了線下;京東金融更是瓜分10億元補(bǔ)貼;蘇寧金融方面，也在任性付上面優(yōu)惠力度頗大。

“對(duì)于電商金融來(lái)說(shuō)，借著‘雙11’等行業(yè)盛事，通過(guò)多種新穎又有力度的活動(dòng)去促支付，最終目的還是建立自己的金融生態(tài)。”有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為。

用支付入口撬消費(fèi)金融“蛋糕”

2019年的“雙11”，已不單單只是電商大佬們的促銷“比拼”，其背后互聯(lián)網(wǎng)金融科技領(lǐng)域的暗中“較量”早已正式開(kāi)始，不同于往年大肆宣傳的瘋狂折扣促銷，今年互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的“發(fā)力點(diǎn)”已發(fā)生轉(zhuǎn)變。

《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，各家電商促銷同時(shí)，皆捆綁自家旗下的支付機(jī)構(gòu)，用其開(kāi)拓疆土，且走的路徑各不同。

有業(yè)內(nèi)人士表示：“對(duì)于支付寶和微信支付來(lái)說(shuō)，其線上C端市場(chǎng)已經(jīng)見(jiàn)‘頂’，他們將主要利用支付機(jī)構(gòu)拓展新領(lǐng)域。”

支付寶方面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，今年天貓“雙11”全球狂歡節(jié)，將有6個(gè)本地版“支付寶”加入。資料顯示，目前在全球已經(jīng)有9個(gè)服務(wù)當(dāng)?shù)厝说谋镜匕姹镜摹爸Ц秾殹薄２浑y看出，支付寶旨在通過(guò)“雙11”拓寬其海外用戶的版圖。

微信支付方面，其“雙11”期間的優(yōu)惠活動(dòng)幾乎都在線下，幾乎覆蓋衣食住行各個(gè)領(lǐng)域。

此外，對(duì)于其他電商旗下的支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，“雙11”則是擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加用戶黏性的良機(jī)。

在“雙11”期間，京東金融App發(fā)起近一個(gè)月的全民瓜分10億元“京貼”活動(dòng)，蘇寧支付方面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，蘇寧易購(gòu)(10.770,0.12, 1.13%)全場(chǎng)消費(fèi)用蘇寧支付付款，筆筆享立減。

“目前大多電商促銷都已經(jīng)以支付為入口，疊加了上百種功能，成為了綜合性軟件，這都體現(xiàn)出了支付的入口價(jià)值，支付已經(jīng)成了手機(jī)用戶最高頻的應(yīng)用之一。”中國(guó)支付網(wǎng)創(chuàng)始人劉剛在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

消費(fèi)分期成C位

除此之外，《證券日?qǐng)?bào)》記者發(fā)現(xiàn)，今年“雙11”消費(fèi)分期成為各家主推的優(yōu)惠方式。

據(jù)了解，螞蟻金服作為阿里系的重要金融單位，在今年的“雙11”期間，旗下花唄正在成為金融服務(wù)的C位。

螞蟻金服方面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，今年主推花唄，螞蟻金服數(shù)字金融事業(yè)群總裁黃浩介紹，“雙11”前期，花唄的商家服務(wù)中，40%是咨詢開(kāi)通花唄問(wèn)題，咨詢量比平時(shí)增長(zhǎng)了一倍。

無(wú)獨(dú)有偶，蘇寧金融也是瞄準(zhǔn)了分期市場(chǎng);樂(lè)信旗下的分期樂(lè)則是為各個(gè)大牌熱銷產(chǎn)品提供長(zhǎng)達(dá)兩周，從12期到24期不等的分期免息優(yōu)惠;京東則是主打京東白條分期免息。可以肯定的是，分期支付可以讓金融走進(jìn)人們的日常消費(fèi)，使售價(jià)高昂的商品平易近人，進(jìn)而釋放了消費(fèi)潛力，又拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。正因如此，它也被電商用來(lái)作為拉動(dòng)銷售、提升用戶體驗(yàn)的“利器”。

“新金融形態(tài)中，移動(dòng)支付的入口價(jià)值正在凸顯，具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)流量、商戶和用戶量的累積，以及對(duì)于資金通道的掌控，并有著明顯的規(guī)模效應(yīng)，本質(zhì)上都是要讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，形成實(shí)際的支付轉(zhuǎn)換，從而達(dá)到拓寬應(yīng)用場(chǎng)景的目標(biāo)。”劉剛補(bǔ)充道。