11月7日，在青島，由中國連鎖經營協(xié)會（CCFA)舉辦的2019中國全零售大會上，蘇果等的14家企業(yè)喜獲“2019CCFA中國連鎖業(yè)員工最喜愛公司”獎項。

據了解，此次“CCFA員工最喜愛公司”采用國際權威的蓋勒普Q12測評方法在各入圍企業(yè)開展全員參與的“員工敬業(yè)度蓋勒普Q12調查”，而后由CCFA人力資源組成的專家評審團對候選企業(yè)員工敬業(yè)度、企業(yè)培訓體系、員工保留率等方面進行調查和審核，并結合企業(yè)在行業(yè)的美譽度等因素綜合評定出14家企業(yè)獲“2019CCFA中國連鎖業(yè)員工最喜愛公司”。得益于在價值引領、培訓發(fā)展、薪酬福利、員工關系建設等方面的優(yōu)秀表現，蘇果成功入選。

主辦方認為，該獎項不僅代表著行業(yè)對企業(yè)的認可，也是員工對企業(yè)愿景、價值觀的認可。伴隨著經濟轉型，中國的社會結構也經歷著巨大變遷，以人口紅利為優(yōu)勢的時代已經過去。80后逐漸成為職場的中堅力量， 90后也成為新生代員工的主要構成。他們心中最喜愛的公司不僅是以簡單的收入來衡量，而是那些能夠引領員工們實現內心價值和訴求的公司。

蘇果超市作為一家區(qū)域零售標桿企業(yè)，一直視員工為最大的財富。在推進企業(yè)高質量發(fā)展的同時，建立了一套“員工關系”導向的企業(yè)文化，多次獲評“CCFA員工最喜愛公司”。近年來，秉承“引領消費升級，共創(chuàng)美好生活”、“連接每日生活，服務千家萬戶”的使命和愿景，堅持“誠實守信、業(yè)績導向、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的核心價值觀。有效對員工進行價值引領，激發(fā)員工奮斗精神，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。

為建設良好組織氛圍，蘇果建立多個溝通界面傾聽員工聲音，設立“總經理信箱”、“店長信箱”，“一線之聲”微信號，及時了解一線員工的需求和建議，鼓勵員工發(fā)揮聰明才智參與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)員工主人翁意識。

根據企業(yè)戰(zhàn)略，搭建全公司人才培養(yǎng)體系。通過招收高素質應屆大學生，開啟“未來之星”高潛人才培養(yǎng)計劃，“將星班”中層管理人員培養(yǎng)計劃，規(guī)劃明確的職業(yè)晉升通道，將人才培養(yǎng)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略高度結合，實現企業(yè)與人才發(fā)展的共贏。

關注員工的素質培養(yǎng)與價值提升。為員工提供企業(yè)文化學習、拓展訓練、專業(yè)技能等方面的培訓，建立“內部人才市場”，員工可以根據公司內的崗位需求和個人情況，實現跨部門、跨專業(yè)、跨地區(qū)的流動轉換，提升了員工的發(fā)展空間，調動了員工的工作積極性與主動性，2018年人均勞效同比提升8%。

在員工關愛方面，蘇果以公司黨委、工會、人力資源為核心，貼近員工實際需求，不斷創(chuàng)新員工關愛舉措，重點加強對一線員工、困難群體及特殊人群的關懷，實施常態(tài)化、標準化、長效化的員工關愛政策，僅2018年，公司組織各類員工關愛活動近五十項，費用投入3000多萬元，人均關愛水平逐年提升，極大增強了員工歸屬感。

蘇果始終以“帶領員工過好日子”為目標，與員工共享企業(yè)發(fā)展紅利，近年來，企業(yè)通過持續(xù)的改革創(chuàng)新，創(chuàng)效能力不斷增強，員工收入不斷提升，近三年來，員工平均收入增長10%以上，員工獲得感、幸福感明顯增強。定期組織開展登山、跑步、讀書會、競技比賽、健康體檢等員工活動，傳達快樂工作、快樂生活的理念，流失率低于行業(yè)平均水平。